ベーシックのnote｜株式会社ベーシックnote編集部

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自律的なキャリア形成には、「ポータブルビジネススキル」の獲得こそが肝だと思う話

こんにちは、リデザインワーク代表＆ベーシックCOOの林です！ニューノーマルに向けて、ジョブ型、企業内公募、副業、リスキルなど様々なテーマが議論されたり、施策推進がなされています。僕自身も、年功序列、終身雇用の従来型の日本企業において、中長期戦略や人事戦略のコンサルティングをしたり、スタートアップの経営もしている中で、改めて、共通して「ポータブルビジネススキル」の獲得が非常に重要だと思っています。という話を書いてみます。行動と成果を生み出す構造まず、成果を生み出

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「経営企画の立ち上げ」は型化できるのかを考えてみた話

株式会社ベーシック執行役員 CAOの角田(@takeshisumida_)です。私は現在はコーポレート部門の管掌役員として、経営企画、人事、広報、経理、財務、法務、総務、内部監査など、バックオフィス周りの機能全般に幅広く関わっています。この中の経営企画については、まだ会社に機能として存在していなかったゼロの状態からの立ち上げを行い、その経緯を記した以下noteでは、少しニッチなテーマながら、ありがたいことに非常に多くの反響をいただきました。経営企画というものは、しば

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エンジニアとしての働くモチベーションを本気で振り返った結果、ベーシックに辿り着いた話

はじめまして。能美龍星と申します！ 2021年7月に株式会社ベーシックに入社をし、現在はフォーム作成管理ツール「formrun」の開発エンジニアを担当しています。ベーシックでは現在テレワークを導入しており、僕は地元の石川県金沢市からフルリモートで働いています。慣れ親しんだ地元で働ける、とてもありがたい環境です！今回この記事では、入社エントリーとして、僕がこれまで何をしてきたのか、そしてなぜ働く場所としてベーシックを選んだのかについてお話したいと思います。特に以下にあ

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転職したら年収が下がる日本を卒業して、競争力のある国へ

こんにちは、リデザインワーク代表＆ベーシックCOOの林です！昨今、いろいろな話題で盛り上がっている企業の雇用の在り方・個人のキャリア形成の在り方ですが、根本的に解決するべきは、諸外国に比べ、転職すると年収が下がる可能性がすごく高いことなのではないかと思った話を書いてみたいと思います。 2021年4月の改正高年齢者雇用安定法の施行で、企業には従業員に70歳まで就業機会を確保する努力義務が課されました。一方で、40歳や45歳で定年制度を導入するべきかどうかについても賛否

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【2021年度版】ベーシックを知るならフォローしておきたいTwitterアカウント24選

こんにちは、株式会社ベーシックnote編集部です。 2019年に「ベーシックに在籍する魅力的な社員をもっと知ってほしい！」と思い、以下のnoteを公開しました。ただ、公開から2年が経過し、メンバーや役割が変更したことから上記のnoteを刷新することにしました。ベーシック社員の役割・Twitterアカウントの最新情報をまとめていますので、気になったアカウントがあればぜひフォローしてみてくださいね！ボードメンバー代表取締役ベーシックの代表である秋山のアカウントです。

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「難しい、だから面白い」、SaaSのカスタマーサクセスを目指す人にferret Oneをおすすめする理由

こんにちは、株式会社ベーシックのかてぃ（@katy___0516）です。私は現在ベーシックにおいて、『ferret One』というBtoBマーケティングツールのカスタマーサクセス（以下CS）部にて働いています。私は総合マーケティング会社にて営業・ディレクションを中心に経験した後、2019年にベーシックに入社しました。元々はSaaSのCSは未経験ながらも、CSのハイタッチ（※）組織の立ち上げにこれまで携わってきました。組織立ち上げの話については、当時立ち上げを共にしていた秋

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ユーザーとして利用していたSaaSに惹かれ、カスタマーサクセスとして働くことになった理由

自己紹介はじめまして、株式会社ベーシックの「この（@seizecnt）」と申します。新卒で入社した会社で2年半法人営業、3年営業企画・事業企画として働いた後、2020年12月に株式会社ベーシックに入社しました。現在は、オールインワン型BtoBマーケティングツール「ferret One」の事業にて、カスタマーサクセスの役割を担っています。 ferret Oneのカスタマーサクセスでは、サービス導入から約半年の期間で「オンボーディングチーム」がマーケティング戦略設計やサービ

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12年間営業していた僕が、ついに本当に売りたいものを見つけた話

はじめまして、笠倉健大郎と申します。私はこれまで、BtoB 10年、BtoC 2年、合わせて12年間営業をしてきました。現在は、株式会社ベーシックに所属し、日本最大級のWebマーケティングメディアである「ferret」にてセールスのマネージャーをしています。入社から約3ヶ月経ったこのタイミングで、自身の振り返りも兼ねながら、今まで12年間営業一筋だった私が、「心から売りたいと思えるものに出会った話」を入社エントリーとして書いてみたいと思います。現在私と同じように営

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人事戦略は今こそ根幹に立ち返ろう～事業戦略から始まる人事戦略

こんにちは、リデザインワーク代表＆ベーシックCOOの林です！人事戦略議論の中で、最近よく取り沙汰されているジョブ型制度ですが、多くの企業とお話をしていても検討が進んでいると感じています。従来の年功序列や、終身雇用の見直しなどを推進する上でも重要な論点だと思います。しかし、このように従来の日本的な人事戦略を根幹から見つめなおすタイミングだからこそ、改めて人事制度や仕組みは何のために設計・運用するのかの再確認が必要だと思っています。事業戦略をドライブするための人事制

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インドで新卒で働いていた僕が、いつのまにか日本でSaaSのカスタマーサクセスに本気で取り組んでいた話

はじめまして、株式会社ベーシックの南浩市と申します。ベーシックに入社して3ヶ月目という節目なので、いわゆる入社エントリーを書こうと思い立ちました。自己紹介を兼ね、私がなぜベーシックに来て、ベーシックはどんな会社で、今何をしようとしているのかなどを書いていきたいと思います。特に下記のような方にはぜひ読んでいただきたいです。・SaaSのカスタマーサクセスに興味のある方・次のキャリアに悩んでいる新卒2~5年目くらいの法人営業経験者もしくは、カスタマーサクセス経験者

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